Wijze van toepassing van Electronic Medical Records

Sleutel tot het ontwikkelen van een procedure voor de uitvoering van elektronische medische dossiers is het creëren van een team om het proces te beheren. Teamleden moet niet alleen informatie-technologie-specialisten, maar ook artsen, omdat ze waarschijnlijk een succesvolle adoptie proces te stimuleren en te leiden. Het team moet vervolgens een plan van aanpak voor te gaan papierloos. Dat plan zal betrekking hebben op een groot aantal taken, zoals facility modificatie, workflow analyse en herontwerp, en training. Het Team

Implementatie van een elektronisch medisch dossier (EMD) systeem
is een enorme taak die een sterk team om leiderschap, planning en richting te geven vraagt. Een arts die een dergelijk proces heeft geleid, een professor in het Department of Family Medicine aan de Universiteit van Wisconsin-Madison (UW-M) en een huisarts, stelde in een artikel voor het tijdschrift Family Practice Management dat het team moet bestaan ​​uit vertegenwoordigers van informatie-diensten, een project manager die veel tijd kunnen besteden aan het proces, een kliniek office manager en een arts te coördineren die zal opkomen voor het project om succes te garanderen.
Plan

Zodra een sterk team is gevestigd, moet de groep doelen, dan stappen gezet in het proces dat de steun het eind-doel van het gaan papierloos. Een deel van de taken van het team moet zich ertoe verbinden work-flow-analyse en herontwerp, een wijziging van de faciliteit, hardware-installatie en configuratie van de software, het maken van een back-up systeem in geval van calamiteiten, hoe oud de gegevens zullen worden ingevoerd, verwijdering van papier en personeel training. Hoewel sommige van deze taken zal moeten gelijktijdig plaatsvinden, is het verstandig om een ​​tijdslijn van de gebeurtenissen te creëren, wat leidt tot een go-live datum.
Technology

Het team zal worden belast met het plukken van hardware en software die het beste is voor de gezondheidszorg praktijk of instelling. Verschillende apparatuur nodig afhankelijk van de gebruikers. Zo kunnen verpleegkundigen en artsen aansluitingen om data nodig hebt terwijl administratief personeel ook eisen scanapparatuur te scannen in bestaande records en correspondentie. Het team kan het proces te starten door het bezoeken van andere zorginstellingen met geïnstalleerde EMR-systemen om te zien hoe ze werken. De UW-M arts die een EPD implementatie geleid adviseert met behulp van een IT-consultant te helpen begeleiden het proces.
Live uitzenden
Alle p van de planning, onderzoek en vestiging van de procedures zal leiden tot een go-live datum. Plan deze jumping-off-punt op een dag, dat is normaal niet de drukste voor een spreekkamer of ziekenhuis indien mogelijk. Bijvoorbeeld, maandagen zijn vaak drukke dagen bij zorginstellingen. Dan, zorg ervoor dat technologie-specialisten zijn bij de hand om te helpen de gezondheidszorg werknemers lopen door de live-proces op die eerste dag en om hen te herinneren aan wat ze geleerd hebben in de trainingen. Het is ook raadzaam om patiënten van de overgang op de hoogte, zodat zij zich bewust zijn in het geval dat er vertragingen of technologische moeilijkheden.