Wat is Conflict?

Conflict is een onvermijdelijk aspect van het dagelijks leven. Of het nu met anderen, uzelf of een organisatie, conflict is een onvermijdelijk aspect van het leven ervaren. Begrijpen hoe het begint en hoe het escaleert gaat een lange weg naar weten hoe het te gebruiken in uw voordeel. Dit artikel zal ingaan op hoe de zaden van conflict te spotten in een situatie en te profiteren van de mogelijke uitkomsten die conflicten kan zorgen. Functies

Conflict
plaatsvindt tussen twee of meer mensen die het oneens zijn over een onderwerp dat hun respectieve doelen, waarden of behoeften bedreigt. Hoe de deelnemers aan een meningsverschil zien deze bedreiging bepaalt in grote mate hoe verwarmd het conflict kan worden. Met slechts zo veel middelen en mogelijkheden binnen een sociale omgeving, het is niet ongewoon om conflicten te ontstaan. Integendeel, wanneer effectief behandeld conflict kan leiden tot persoonlijke groei en het scheppen van de veranderingen die nodig zijn om interpersoonlijke relaties overall.The ultieme wortel van het conflict gebeurt als je iets of iemand te zien als een bedreiging voor bepaalde gebieden van uw welzijn te verbeteren. Bedreigingen meestal triggeren emotionele of psychologische reacties. Wanneer dit gebeurt uw vermogen om te bekijken en benaderen de situatie op een objectieve wijze wordt belemmerd. Dit, op zijn beurt, maakt het lijkt alsof er is een beperkt aantal oplossingen voor een bepaald probleem. Zodra perspectief wordt belemmerd door emotie, communicatie raakt difficult.Focusing op gevestigde belangen van elke partij, in plaats van de vermeende bedreigingen is een meer effectieve manier van omgaan met conflicten. Deze aanpak creëert een omgeving waarin behoeften beide partij kan worden uitgedrukt. De verschuiving van de focus werkt om de emotionele drive om uw belangen te beschermen te verminderen. De interactie wordt dan een oplossing op basis van uitwisseling waarbij emotionele factoren kunnen worden uitgedrukt en aangepakt.
Effecten

Zoals met alle dingen emotioneel, kan de ingrediënten voor conflict aanwezig zijn lang voordat een daadwerkelijke woordenwisseling plaatsvindt. De mogelijkheid om te identificeren en aan te pakken conflicten in een vroeg stadium vermindert de kans op escalatie. Om dit te doen, het helpt om te begrijpen hoe mensen zijn geneigd om te communiceren (of niet communiceren) hun concerns.One theorie stelt dat individuen meestal vallen in een van de vier fundamentele persoonlijkheid temperamenten: cholerisch - dit zijn vet, directe communicators die kunnen worden intimiderend, maar staan ​​open voor verandering; flegmatieke - dit zijn feiten gedreven types die conflicten hekel, en verandering; sanguine - deze vormen verwelkomen conflict voor de expressie en uitwisseling van ideeën. Ze zien verandering als een avontuur en melancholische - deze soorten zijn allemaal over de status quo. Ze niet graag de boot rocken. Ze houden niet van change.Conflict, hetzij uitdrukkelijk of niet, zich beroept op verandering. Of de verandering positief of negatief afhankelijk van de situatie behandeld. Degenen die onder een persoonlijkheidstype dat is ongemakkelijk met verandering profiteren het meest van een uitwisseling die het mogelijk maakt voor de expressie van gevestigde belangen en behoeften vallen. Inzicht in de oorzaken van een conflict en de noodzaak tot verandering is essentieel voor het verplaatsen van het proces van conflictoplossing langs.
Soorten

Conflict
kan veel verschillende vormen aannemen . In staat zijn om de identiteit van de soort conflict brouwen, of in het spel helpt bij de resolutie proces. Er zijn vijf typen te consider.1. Structurele: deze worden veroorzaakt door externe krachten, zoals zich voordoen binnen een organisatie - werkdruk, de beschikbaarheid van middelen, tijdsdruk. Structurele conflicten vereisen structurele standaardtoevoegingen.2. Gegevens: deze hebben te maken met de informatie processen binnen de organisatie. Geschillen met gegevens kunnen worden veroorzaakt door het proces zelf of misverstanden hoe het proces zou moeten werken. Veranderingen in het proces, of een grondige uitleg over hoe het werkt is de oplossing benaderen needed.3. Waarden: deze zijn gebaseerd op individuele overtuigingen en zijn het moeilijkst op te lossen. De beste aanpak is hier een begrip en respect voor elkaars values.4 moedigen. Relatie, die typisch centrum rond tegenstrijdige persoonlijkheid problemen die leiden tot negatief gedrag. Soms resolutie kan worden bereikt door middel van het begrijpen van elkaars redenen voor onenigheid afhankelijk van hoe ingesleten zei kwesties zijn. Boundary instelling in termen van de oprichting van een hartelijke respect voor degenen die betrokken kunnen zijn dat alles mogelijk is in deze instance.5. Interesses: deze gebeuren als gevolg van vermeende bedreigingen voor de eigen doelen of behoeften. Emotionele en psychologische factoren aanwezig zijn aan beide kanten. Een oplossingsgerichte aanpak die de belangen van elke partij adressen, gewenste resultaten en positieve intenties kan de kans op waargenomen bedreigingen dicteert de resolutie proces te verminderen.
Theorieën /Speculatie

One populaire theorie over waarom bestaat conflict werd door Karl Marx, een Duitse theoreticus en politieke activist van de 19e eeuw voorgesteld. Marx schreef de basis van het conflict tot materialisme, in dat de normen in de markt (de wereld van het werk) dicteren onze individuele verenigingen klasse, en belangen daarin vastgestelde. Hij theorie dat de resulterende set van klasse bewustzijnen, die verschillende sociaal-economische niveaus en belangen, leidt tot de onvermijdelijke conflicten waarmee wij geconfronteerd worden van dag tot day.According tot Marx, zin van een klassenbewustzijn van het individu was nodig voor constructieve verandering te gebeuren. Hij beschouwde de machthebbers van de samenleving, in tegenstelling tot het begrip klassenbewustzijn als een middel om hun posities te behouden. In plaats daarvan, de machthebbers bevorderd de notie van het individuele bewustzijn als een manier om de impact van de massa, of klasse, conflicten verzwakken. Veel van de hedendaagse economen en sociologen bekijk de theorie van Marx tot een heersende kracht in de hedendaagse samenleving.
Voordelen

stressvol als conflict kan worden in tijden, zijn er echte voordelen aan het oplossen die anders niet zelf zou presenteren als het niet aan de orde. Voordelen kan komen in de vorm van persoonlijke groei, sterkere relatie obligaties, verhoogde productiviteit en een algemene verhoging van het moreel. Het optreden van conflict opent gebieden die anders zouden vinden weinig, tot geen motivatie voor groei en change.Examples van de voordelen voor effectieve resolutie is te vinden op alle terreinen van de samenleving. Conflicten die zich op internationaal niveau hebben geleid tot talrijke handelsrelatie afspraken over de hele wereld, alsmede vredesverdragen door landen met tegengestelde belangen ingeroepen. In de gebieden van het bedrijfsleven, hebben strategieën en benaderingen steeds het voordeel van de "win-win"-perspectief in zakelijke onderhandelingen. Voor zover persoonlijke relaties gaat, het vermogen om te zorgen en belangen aan te pakken maakt voor langlopende obligaties die in de loop der tijd.