Als de economie rijdt de achtbaan op het happen van hoop en wanhoop op van uur tot uur persberichten, laten we kijken naar leverancier bewustzijn van het inkoopproces. Aanschaf van wat maakt eigenlijk niet uit, maar de kennis en van de basisprincipes doet. Als we zijn om bedrijven te helpen begrijpen wat we voor hen kunnen doen in deze stormachtige tijden, moeten we weten over de gedachten van de inkoop teams en waar ze vandaan komen from.Procurement is een afweging van de drie grote doelstellingen, de kosten van het item of de service, de kwaliteit van het item of de dienst en de efficiëntie van het product of de dienst brengt. Is uw product op basis van een redelijke prijsmodel en welke kostenbesparingen betekent het te brengen aan de koper? Welke kwaliteiten maken uw dienst waardevol is het sneller, betrouwbaarder en gemakkelijker te gebruiken? Wat winsten worden gemaakt met uw dienst of product in het maken van de koper efficiënter? Deze moeten duidelijk worden afgebakend en aan de mensen of de commissie met wie je werkt. Geloofwaardigheid is belangrijk hier, hoe feite gebaseerd is uw gegevens en wat kunnen we het vergelijken. Met andere woorden, zal hoeveel wordt besteed, op wat, door wie en wat is de totale kostprijs van het pakket of de dienst voor het bedrijf? Het stellen van vragen van de klant of de inkoop team is essentieel om te begrijpen waar ze moeilijkheden ondervindt. Je moet luisteren naar het probleem te nauw om te kunnen de oplossing voor de problemen ambacht. De sleutel hier is om de verandering in product of dienst een laag risico beweging te maken. En articuleren van het eindresultaat van uw oplossing is van vitaal belang, is het voldoen aan de behoefte, zorgen voor een beter eindresultaat en zal het relevant zijn in de nabije toekomst. Het gebruik van een proef of proefprocedure werkt goed voor, zolang duidelijk omschreven doelen en Vergelijkingen worden geanalyseerd op het einde van het proces. Zodra deze doelen worden vastgesteld en afgesproken voor de opgegeven periode kunt u nu bieden uw service.Ok, youve gekregen tot het punt van het daadwerkelijk hebben van een bedrijf te proberen uw product of dienst. Het is nu tijd voor een vlekkeloze uitvoering van de tactische kant (lees operaties), en voor u om de account setup tussen uw bedrijf en die van hen te coördineren. Het managen van de verwachtingen en de problemen die steevast sluipen kan proberen. Dit is waar je nodig hebt om de afmetingen van het proces zelf te begrijpen, en als je de juiste vragen hebt gesteld en begrijpen van de problemen, is het eenvoudiger te beheren. Zijn de kwesties persoonlijke en politieke of zijn ze gebaseerd op de Companys structuur en IT-technische beperkingen? Begrijpen waar de verwachtingen of kwesties die worden gegenereerd kunnen u helpen individueel of corporatief gaan met hen, en wie je zou moeten zijn aan jouw kant van de vergelijking zoals een directeur of de IT-goeroe van de shop.The bekwame afhandeling van de problemen maakt het pijnloos voor het bedrijf, en dus makkelijker voor de termijn uitkomst lange gunstig te zijn. Dit is wat we allemaal voor werken aan beide zijden van de vergelijking, de zijkant inkoop en de verkoper kant, zowel komen tot een plek waar alle zijn tevreden met de resultaten.
