Richtlijnen voor Nurse Staffing

Als een verpleegkundige manager inhuren en het plannen van verpleegkundigen, volgt hij een unit-specifieke verpleegkundige personeelsinzet norm te nemen van zijn beslissingen. Personeel, met zijn meestal specifiek voor het type van de patiënten verzorgd op een eenheid. Een verpleegkundige op een intensive care unit (ICU), bijvoorbeeld, kunnen worden toegekend aan een of twee patiënten, terwijl haar collega op de pediatrische vloer kan uit vier tot zes patiënten. Geschiedenis

De Gemengde Commissie, de nationaal erkende accreditatieorgaan voor ziekenhuizen, is al lang geïdentificeerd verpleegkundige personeelsbezetting normen voor bepaalde verpleegeenheden. In sommige staten, de instantie die verantwoordelijk is voor de gezondheidszorg licentie zet ook unit-specifieke normen. In 1996, het Institute of Medicine heeft een mijlpaal rapport beveelt aan dat ziekenhuizen bepalen wat de juiste verpleegkundige-patiënt ratio's voor specifieke verpleegafdelingen om ervoor te zorgen dat patiënten goede gezondheidszorg. In 1999, Californië was de eerste staat om minimale verpleegkundige-patiënt ratio's voor specifieke categorieën verpleegafdelingen vestigen.
Workload Measurement

Bij het ontwikkelen van een richtlijn voor verpleegkundige personeelsinzet door uur per patiënt dag (HPPD), zal een verpleegkundige leider bepalen hoe lang het duurt om alle van de zorg voor een gemiddelde patiënt op een specifieke verpleegeenheid. Hij kan een evidence-based commerciële systeem te gebruiken, een consultant inhuren of doe interne onderzoeken van de werkelijke verpleegkundige zorg. De HPPD zal variëren aanzienlijk afhankelijk van het aantal inwoners dat patiënt.
Acuity

Om een ​​geschikte verpleegkundige-patiënt ratio voor een verpleegafdeling, een verpleegster leider vestigen zal het onderzoek accreditatie-eisen en state-specifieke personeelsbezetting normen. In Californië, bijvoorbeeld, de minimale verpleegkundige-patiënt verhouding op een telemetrie unit zorg voor hartpatiënten is 01:05. Ze kunnen dan goed kijken naar de patiënt scherpte, een meting die aangeeft hoe ziek de patiënten zijn, en komen met een verhouding.
Verpleegster Tevredenheid

Lagere verpleegkundige personeelsinzet normen worden geassocieerd met ontevredenheid met het werk voor verpleegkundigen, evenals verpleging burnout. Als een verpleegkundige is niet blij met haar werksituatie en voelt haar werklast is te groot om haar in staat stellen om kwalitatief goede zorg te bieden, is ze meer kans om het ziekenhuis te verlaten. Deze omzet van ervaren verpleegkundigen negatieve invloed op de tevredenheid van patiënten en resultaten. De cyclus gaat door, tenzij maatregelen worden genomen om verpleegkundige personeelsinzet normen pakken.
Impact

Volgens het Agentschap voor Healthcare Research and Quality, ziekenhuizen met een lage personeelsbezetting hebben meer kans tot slechte resultaten bij patiënten te hebben. Studies hebben aangetoond medische patiënten in ziekenhuizen met hoge RN personeelsbezetting zijn 4 tot 12 procent minder kans op infecties van de urinewegen te ontwikkelen. Een andere studie toonde aan dat, voor elke patiënt toegevoegd aan de werklast van een verpleegster, het risico op een postoperatieve patiënten sterven binnen 30 dagen van de toelating gaat tot 7 procent.