Hoe kan ik een Business Unit Plan om Coronary Care Unit Capacity Expand ontwikkelen?

Het besluit om een ​​ziekenhuis coronaire eenheid breiden vereist een zorgvuldige planning en lange afstand forecasting. Je moet extra ruimte, kosten, personeel, apparatuur en marketing eisen te overwegen. Plan voor onverwachte risico's die rendement van uw ziekenhuis op deze investering kunnen beïnvloeden. Een rendabele expansie kans van slagen voorzover een vraag naar de toegevoegde diensten bestaat of kan worden gemaakt. Instructies
1

Verzamel de gegevens die nodig zijn om een ​​levensvatbare business unit uitbreidingsplan te maken. Beschouw het document een gemotiveerd voorstelling van wat mogelijk en wenselijk is, maar volledig uiteenzetten knelpunten die zich kunnen voordoen. Schat de waarschijnlijke range van kosten voor elke voorgestelde wijziging. Behandelen elke entiteit, zoals catheteriserenlaboratorium of operatiezaal, omdat niet alleen een afzonderlijke entiteit, maar ook als deel van het geheel. Eisen veel entiteiten 'kan verschillen, maar geduldige behandeling en zorg koppelingen ze aan elkaar.

Beoordeling 2 de demografische prognoses voor het ziekenhuis primaire verzorgingsgebied. Seek gegevens over de vraag of een oudere bevolking zal overheersen in de volgende vijf-tot 20-jarige looptijd of, indien een jongere bevolking met minder behoefte aan coronaire zorg wordt verwacht te overheersen.

Werk 3 met werknemers in de eenheid tot relevante informatie en ideeën te verzamelen. Gebruik de veranderingen onvermijdelijk zijn in elke uitbreiding naar verbeteringen die ze belangrijk vinden identificeren. Maak kennis met hen individueel en wonen unit vergaderingen. Noteer al hun suggesties voor latere overweging. U zult waarschijnlijk hulp nodig bij het verzamelen van bepaalde gegevens, zoals de waarschijnlijke toekomstige behandelingen van patiënten en de kosten van de technologie voor die behandelingen.
4

Maak een schets van het plan en het controleren met senior beheerders en andere belanghebbenden. Onder de doelgroep, alsmede in de ruimte, personeel, materieel, financiën en marketing eisen. Lijst in de omtrek waar u van plan om een ​​samenvatting, grafieken ter illustratie van de jaarrekening, renderings van de nieuwe ruimte regeling en een tijdlijn omvatten voor de invoering van de nieuwe gebieden en personeel.
5

Schrijf de tekst en bewijsstukken die vereist zijn voor elk gedeelte van je overzicht. Gaan ervan uit dat veel mensen die het plan u voor te bereiden lezen zal zich concentreren op de onderdelen die betrekking hebben op hen en romen de rest. Elke sectie zal zorgvuldig door iemand worden gelezen. Schrijf elke sectie met voldoende informatie om aan te tonen dat u grondig hebben onderzocht elk onderwerp.
6

Beantwoord alle vragen voordat iemand heeft om te vragen. Beschrijf nieuwe apparatuur en een lijst van de financiële offertes Inkoop ontvangen. Leg uit wat toegevoegd personeel nodig is om de apparatuur en de expertise die nodig is te bedienen. Geef aan waar de oude en de nieuwe apparatuur zal worden gevestigd in de verbouwde of nieuwe ruimte, en vermelden de werkzaamheden en de kosten om ze geplaatst en getest. Schatten hoe lang de apparatuur beschikbaar is tijdens de overgang en welke impact dat kan hebben op de diagnose en behandeling van de patiënt zal zijn.
7

Werven opmerkingen over het ontwerp. Krijg iemand met schriftelijke vaardigheden om te helpen poetsen van de tekst en bekijk de grammatica en spelling. Bereid een definitieve versie die geschikt is gebonden, en het vereiste aantal exemplaren te verspreiden.