Hoe effectief Faciliteren een Support Group

Effectief faciliteren van een steungroep is van vitaal belang voor de groei en de gezondheid van de specifieke groep. Deze dagen kunt u steungroepen vinden op zowat elk onderwerp, maar degenen die het meest voorkomen zijn praatgroepen voor mensen die een dierbare hebben verloren, kanker, multiple sclerose, en zowat elke andere levensbedreigende of progressieve ziekte. Om het succes van deze groepen te garanderen, het identificeren van een begeleider die begrijpt groepsproces zal de sleutel tot een groep succes. Instructies
1

je een goede FacilitatorAs in de inleiding de sleutel tot succes faciltating een steungroep is een geweldige facilitator vondst genoemd. Deze persoon kan bijna iedereen zijn. Het kan iemand zijn die het probleem zelf of een getrainde maatschappelijk werker of therapeut heeft ervaren. Ongeacht wie de persoon is die ze nodig hebben om de belangrijkste elementen van het groepsproces te begrijpen, zodat de groep succesvol zal zijn. Kopen van 2

3 stappen om te vormen en onderhouden van een GroupIf een facilitator is om succesvol te zijn, ze moeten de 3 belangrijkste stappen begrijpen om het starten van een nieuwe groep. Ze zijn vormen, stormen, normering en uitvoeren.
3

FormingOnce een nieuwe groep vormen het Nees om een ​​identiteit op te bouwen. Mensen die een nieuwe groep bij te wonen zijn angstig en kijken naar de leider om de veiligheid en het doel te creëren. Een geweldige begeleider zal helpen de groep om te bepalen wat ze willen bereiken als groepsleden. Instellen basisregels in dit stadium is belangrijk, zodat ieder lid voelt een belang in hoe de groep zal worden uitgevoerd en wat te verwachten.

StormingAt 4 deze fase van de groepsleden zal een beetje meer vertrouwen te voelen uit te spreken over hun standpunten en wat ze willen de groep te zijn over. Er kan een greep naar de macht of overheersing van de groep door specifieke gebruikers zijn. De groep kan zijn begonnen door een weg en nu sommige mensen disatisfied en hebben meer kans om anderen te laten weten. Dit zal vaak brengen conflicten en tegengestelde standpunten. Bijvoorbeeld, kan een persoon willen hebben elke sessie zijn een spreker, terwijl, een ander lid kan willen de meeste van de sessies om een ​​tijd voor de check-in van elk groepslid omvatten. Dit is normaal en te verwachten. Werken via deze fase om tot een compromis te komen zal van essentieel belang. Wat er ook besloten de facilitator nodig om te verwachten dat een aantal leden zullen verlaten als hun specifieke behoeften niet wordt voldaan en dat is OK. De facilitator rol is om te luisteren naar de groep, verduidelijking van de behoeften van de meerderheid en dan helpen de groep stollen hun doel opnieuw.

NormingAt 5 deze fase, veel conflicten hebben doorgewerkt en de leden hebben geleerd over de sterke punten van individuen. Samenhang heeft ontwikkeld en relaties zijn meer gestold. Vertrouwen is gebouwd en de leden hebben meer kans om in te geven aan de ideeën van anderen, zelfs als ze niet met elkaar eens. De begeleider kan een minder actieve rol in dit stadium te nemen, maar moet nog aan de leden op de taak te houden en wees niet te laten bepaalde leden domineren of neem de vloer langer bij uitsluiting van andere leden.
6

Final StageThere zijn twee andere fasen uitvoeren en adjourning die 'in dit artikel zal niet worden besproken, behalve om te zeggen dat een groep die in de fase van het uitvoeren is een hoog ontwikkelde versie van de groep die in de normering stadium. Voorgekomen dat is wanneer de groep het is doelen heeft voldaan of lidmaatschap is gekrompen en beslissingen aan de groep te beëindigen of te voldoen minder vaak is bereikt. Vooral in de laatste fase van de begeleider aandachtig moeten luisteren naar de behoeften van elk groepslid en ervoor te zorgen dat als de groep eindigt dat leden die nog moeten deel uitmaken van een groep die kans kunnen hebben door zich een andere groep of door te gaan een op een contact opnemen met een lid van de groep die ze vertrouwen.