Health Care Management Strategies

Gezondheidszorg is overal in het nieuws deze dagen. Gezondheidszorg entiteiten hebben om te komen met creatieve manieren om te overleven, terwijl ervoor te zorgen dat ze aandacht besteden aan de dingen die bepalen wie ze zijn. Van regelgeving en kosten, moeten zorgverleners specifieke strategieën aan te pakken. Managing Kosten

De kosten voor gezondheidszorg
zijn een van de grootste problemen in Amerika vandaag. Kosten laag te houden spiraalsgewijs, maar de kosten voor de meeste mensen praten over zijn niet dezelfde kosten gezondheidszorg entiteiten moeten overwegen.

Gezondheidszorg entiteiten
moeten blijven op de top van de kosten van de leveringen, werknemers-en regelgeving. Strategieën omvatten standaardisatie van processen en het aanbod items, in plaats van het toestaan ​​van artsen te plukken en te kiezen op basis van hun voorkeuren. Ze moeten betalen voor gekwalificeerd personeel, het afwegen van de voordelen van een lager betaalde personeel zonder hetzelfde vaardigheidsniveau van personeel met aantoonbare deskundigheid. En zij moeten erkennen dat de kosten van het maken van zorgen dat hun faciliteiten passeren alle staats-en federale normen, evenals het behoud van personeel opgeleid zodat ze behouden hun certificeringen, zijn lager dan een boete voor overtredingen van elk.

Competentie en Staffing

De meerderheid van de mensen die werkzaam zijn in de gezondheidszorg zijn getraind en gecertificeerd, maar dat betekent niet dat ze bevoegd zijn. Gezondheidszorg entiteiten moeten opzetten minimumnormen dat alle werknemers moeten reach gebaseerd op het werk dat ze doen. Het volgen en evalueren van fouten niet alleen helpt de gezondheidszorg entiteiten te leren hoe om fouten te minimaliseren, maar een goede prestatie nummers geef ze iets te promoten bij potentiële consumenten.

Gezondheidszorg bemannen
kan moeilijk te beheren omdat sommige personeelsbezetting wordt in opdracht van de staat en federale normen. Gezondheidszorg entiteiten moeten komen met creatieve manieren om het beheer personeel, terwijl ervoor te zorgen dat ze kunnen bepalen welke medewerkers kunnen zijn essentiële grondstoffen op basis van meer dan alleen inkomsten. Een strategie kunnen zijn rotatie patronen, te kijken naar het aannemen van personeel met minder kwalificaties om bepaalde klussen aan te kunnen, terwijl gekwalificeerde medewerkers handvatten wat ze mogen verzorgen. Een ander kon worden evalueren hoeveel geld elke persoon in debiteuren brengt voor het snijden posities daar. Outsourcing en interim personeel zijn altijd mogelijkheden.
Revenue

In veel gemeenten zijn er meerdere gezondheidszorg entiteiten die dezelfde diensten. Sommige van die diensten kunnen worden gemandateerd, zoals spoedeisende hulp voor ziekenhuizen. Anderen zijn niet, zoals dialysecentra en cardiologie diensten. Geluid strategieën zou omvatten niet het verlenen van diensten die een andere entiteit of arts is veel beter in, en zich te concentreren op kerndiensten die goed en met meer efficiëntie kan worden verstrekt. Een andere strategie is om meer energie te steken in het bevorderen van diensten die meer kosten-effectief, maar bieden de mogelijkheid om meer en beter betaalde poliklinische procedures.