Ethiek in Healthcare Management

Gezondheidszorg organisaties en verenigingen stellen en streven naar ethische normen te handhaven op waardigheid en de hoge kwaliteit van de zorg te waarborgen binnen de medische professie. Echter, kunnen deze normen een uitdaging zijn om te handhaven in de praktijk te wijten aan de ethisch-complexe situaties die vaak geconfronteerd managers gezondheidszorg alsmede de organisatie van de structuren en doelstellingen voor ethische besluitvorming binnen organisaties in de gezondheidszorg. PIJN Ethische Code

The American College of Healthcare Executives (PIJN), een internationale professionele organisatie van de gezondheidszorg leidinggevenden, handhaaft de "PIJN Ethische Code," welke normen van ethisch gedrag voor leidinggevenden gezondheidszorg sets in hun professionele relaties en met de patiënten. Per de PIJN Code of Ethics, managers gezondheidszorg moet
Case Studies "professionele activiteiten uit te voeren met eerlijkheid, integriteit, respect, eerlijkheid en goede trouw op een manier die goed zal nadenken over het beroep." In de gezondheidszorg beheer Ethiek

Frankie Perry, auteur van "The Tracks We Leave: Business Ethics in Healthcare Management," zegt dat de gezondheidszorg managers worden vaak geconfronteerd met complexe en moreel ambigue situaties. Volgens een overzicht van "The Tracks We Leave" gepubliceerd in het tijdschrift, "Health Progress," Perry analyseert real-life case studies te bieden ethische praktijk met vijf moreel-complexe onderwerpen in gezondheidsmanagement: medische fouten, belangenconflicten, discriminatie naar geslacht, arts stoornis, en inkrimping van het personeelsbestand.
Structures and Goals

Volgens een Amerikaans rapport van de Vereniging Medische, "Organisatorische Ethiek in de Zorg," in Om bestuurlijke ethiek in de gezondheidszorg te verbeteren, moet meer nadruk op de structuren van ethische besluitvorming binnen organisaties en de ethische doelstellingen van organisaties in de gezondheidszorg worden geplaatst. Versterkte aandacht voor de structuren en doelstellingen binnen organisaties in de gezondheidszorg moet leiden tot meer ethische verantwoording onder managers gezondheidszorg.