Medisch toerisme door Deloitte gedefinieerd als het proces van "het verlaten van huis 'voor behandelingen en zorg in het buitenland of elders in eigen land, groeit snel. De recente Amerikaanse hervorming van de gezondheidszorg debat is het besef van de wereldwijde zorg die betaalbaar, kwalitatief hoogwaardige, toegankelijke, en, in sommige gevallen, niet beschikbaar of goedgekeurd in de VS. Deze opties zijn zo aantrekkelijk, dat, volgens Deloitte, in het buitenland naar schatting 750.000 burgers van de VS gereisd voor medische zorg in 2007 en het aantal zal naar verwachting versnellen. Een andere 400.000 mensen kwamen naar de VS voor care.Patients zoeken globale opties gezondheidszorg als gevolg van de waarde die ze kunnen vinden, zijn ze beter toegankelijk, behandelingen niet beschikbaar zijn of in hun eigen land erkend, ze verlangen privacy of ze willen zorg te combineren met een reis-component. Als gevolg hiervan, zijn artsen zien patiënten die informatie over internationale alternatieven willen, proberen verwijzingen naar vertrouwde overzeese aanbieders en vragen dat hun verzorgers deelnemen aan het proces. Sommige artsen en chirurgen weigeren doen. Ze zijn bang voor de aansprakelijkheid, wil niet zorgen voor de patiënten als ze niet betaald krijgen voor het doen van de operatie, en ze een hekel werken met "high maintenance" patiënten. Ze voelen zich al overwerkt en hebben geen interesse in vetmesting meer patiënten "cruisen het internet voor zorg" in hun drukke schema's. Wat meer is, met het dreigende gevaar dat miljoenen meer Amerikanen zullen krijgen van de overheid gesubsidieerde zorg, dingen zijn waarschijnlijk nog worse.In Daarnaast krijgen, chirurgen zich ongemakkelijk voelen met een ander model dat de continuïteit van de zorg herdefinieert. Sommige patiënten zijn op zoek naar aanbieders in huis die hun zorg zullen nemen nadat ze elders worden behandeld. Hoewel dit is niet anders dan wat er gebeurt als een patiënt naar huis terugkeert na behandeling in een gespecialiseerde binnenlandse voorziening, zoals een internationaal erkende kanker of bestraling centrum, onbekendheid met de kwaliteit en de reputatie van de overzeese centra, vooringenomenheid, en juridische bezwaren hangen. Bovendien kan de vergoeding voor de pre-en postoperatieve zorg niet hoog genoeg zijn om te rechtvaardigen krijgen involved.Inbound globale verwijzingen zal blijven groeien. Niet veranderen zal resulteren in het verliezen van die referrals.Fluctuating wereldwijde wisselkoersen, de internationalisering van de gezondheidszorg en van medische genootschappen, gemakkelijker toegang tot informatie, toegang en druk op de kosten van buitenlandse systemen gezondheid, de reputatie van de kwaliteit van de Amerikaanse gezondheidszorg en transparantie in kwaliteit en prijs zijn een paar van de bestuurders van de inkomende of binnenlandse referrals.Some ziekenhuizen en hun medische staf, zien dit als een kans om te groeien en marktaandeel te veroveren, zijn het creëren van de faciliteiten, beleid en procedures om buitenlandse patiënten te popelen om te betalen uit eigen zak tegemoet voor direct beschikbaar, zorg en diensten van hoge kwaliteit. Een kritische succesfactor voor inbound medische diensten is de medewerking van de medische staf bij de opvang van de soms unieke behoeften en wensen van buitenlandse patiënten. Er kan weinig of geen stimulans om so.Business processen en gezondheidszorg informatie-en communicatietechnologieën zullen moeten inkomende en uitgaande globale verwijzingen tegemoet te doen zijn. Doet u dit niet zal resulteren in gemiste kansen om uw practice.Physicians groeien zullen nodig hebben om hun bedrijfsprocessen en informatiesystemen te ontwerpen om patiënten hetzij uit andere landen of willen om elders te gaan voor zorg tegemoet. Telemedicine overleg, online interactie en wereldwijde informatie-uitwisseling zal steeds meer de norm.Doctors zal moeten omgaan met postoperatieve zorg verzekering, alternatieve vergoedingsregelingen voor het leveren van zorg die niet face-to-face, en zorgverzekeraars aanbieden van een medisch toerisme voordeel voor hun patiënten. Dit dwingt artsen en hun personeel om te leren werken met nieuwe entiteiten als medisch toerisme facilitators, casemanagers en internationale gezondheids-office vertegenwoordigers. Terwijl medisch toerisme groeit, zijn er significante belemmeringen voor brede invoering. Deze omvatten, onder andere, tot oprichting van genormaliseerde kwaliteit van de zorg maatregelen, malversaties kwesties, ziektekostenverzekering, continuïteit van zorg uitdagingen, internationale gezondheidszorg informatie-uitwisseling, veiligheid en vertrouwelijkheid, globaal infectie ziektebestrijding, en de uitdaging van het ontwikkelen van betrouwbare internationale referral relaties. Hoewel deze obstakels zijn ontmoedigend, ik geloof dat ze zullen snel worden overwonnen en medisch toerisme zal blijven ontstaan als een aantrekkelijke optie voor een klein maar belangrijk deel van de gezondheidszorg markt. Chirurgen moeten zich voeden en voor te bereiden op de verandering. Zij kunnen dit doen door een verblijf op de hoogte van de groei van medisch toerisme en de problemen het presenteert, veranderen hun praktijk gewoonten om internet vergemakkelijkt zorg en werk te integreren met de praktijk partners, zoals hun ziekenhuizen, medisch toerisme facilitators en medisch specialisme samenlevingen inbound nemen of outbound verwijzingen in hun praktijken.
