* Vermindering van het aantal administratieve medewerkers
* Onderhandelen over lagere prijzen met leveranciers
* Efficiënter gebruik maken van technologie
* Vermindering van het energieverbruik
* Het stroomlijnen van klinische processen
2. Verhoog de omzet. Ziekenhuizen kunnen hun omzet verhogen door:
* Het vergroten van het aantal patiënten dat zij bedienen
* Het aanbieden van nieuwe of uitgebreide diensten
* Het ontwikkelen van nieuwe financieringsbronnen
* Het verhogen van de eigen bijdragen en het eigen risico van de patiënt
3. Verbeter de efficiëntie. Ziekenhuizen kunnen de efficiëntie verbeteren door:
* Stroomlijnen van processen
* Automatiseren van taken
* Verbetering van de communicatie tussen afdelingen
* Het creëren van een cultuur van verantwoordelijkheid
4. Verbeter de kwaliteit. Ziekenhuizen kunnen de kwaliteit verbeteren door:
* Implementeren van op bewijs gebaseerde praktijken
* Het terugdringen van medische fouten
* Verbetering van de patiëntveiligheid
* Verbetering van de patiënttevredenheid
5. Ontwikkel strategische partnerschappen. Ziekenhuizen kunnen samenwerken met andere gezondheidszorgorganisaties om middelen te delen, kosten te verlagen en de patiëntenzorg te verbeteren. Voorbeelden van strategische partnerschappen zijn onder meer:
* Joint ventures tussen ziekenhuizen en artsengroepen
* Partnerschappen met beheerde zorgorganisaties
* Partnerschappen met gemeenschapsgezondheidsorganisaties
6. Zoek naar overheidsfinanciering. Ziekenhuizen kunnen subsidies en andere financiering aanvragen bij federale, staats- en lokale overheden. Deze financiering kan worden gebruikt ter ondersteuning van patiëntenzorg, onderzoek en andere programma's.
7. Sluit het ziekenhuis. In sommige gevallen kan sluiting van het ziekenhuis de beste optie zijn voor een ziekenhuis dat failliet gaat. Dit is een moeilijke beslissing, maar kan nodig zijn als het ziekenhuis financieel niet rond kan komen.
8. Faillissement aanvragen. Als al het andere niet lukt, moet het ziekenhuis mogelijk faillissementsbescherming aanvragen. Hierdoor kan het ziekenhuis zijn financiën reorganiseren en zijn activiteiten herstructureren in een poging open te blijven.
De maag wordt een voorbeeld van de niveauorganisatie genoemd?
Hoe om te begrijpen de hiërarchie in PICU ( Pediatrische Intensive Care Unit )
Wat is het gemiddelde salaris van een ziekenhuisregistreerder?
Hoe een patiënt overgang van het ene ziekenhuis naar een andere
Wat zijn de best beoordeelde ziekenhuizen voor gastro-enterologie?
Gezondheid en ziekte © https://www.gezond.win