Een studie uit 2007 bij Heilig Hart Ziekenhuis in Pensacola , Florida , toonde aan dat elk uur afronding door verpleegkundigen in een ziekenhuis kon redden 2 miljard dollar als alle ziekenhuizen in de VS de procedure uitgevoerd. Het proces omvat verpleegsters controleren van elke patiënt per uur te waarborgen zijn behoeften wordt voldaan . Terwijl verpleegkundigen in een ander ziekenhuis in Florida aanvankelijk verzet tegen de uitvoering van elk uur afronding wijten aan het drukke karakter van een hun werk , de studie van 2007 toonde aan dat het mogelijk is om het succes van het proces te meten en daarom , het is de waarde . Instructies
1

Vergelijk het aantal keren dat patiënten nodig hebben gehad om hun oproep verlichting te gebruiken gedurende een bepaalde periode die gelijk is aan de hoeveelheid tijd die de uurlijkse afronding in gebruik is geweest . Bijvoorbeeld, als het uur afronding is de praktijk voor een maand , het meten van het aantal patiënt gesprek lichten gebruikt tijdens de een maand per uur afronding tegen een maand toen hourly afronding was niet in gebruik . Als de oproep verlichting gebruikt tijdens hourly afronding is minder dan die gebruikt worden tijdens de reguliere afronding schema , heeft afronding geholpen besparen verpleegkundigen wat tijd . Kopen van 2

Meet het aantal gevallen van de patiënt doorliggen gedurende een maand per uur afronding tegenover een het voorkomen van doorliggen gedurende een maand van regelmatig afronding. De studie uit 2007 van Heilig Hart Ziekenhuis toonde een vermindering van de hoeveelheid van doorligwonden voorvallen gemeld, dus het opslaan van de zorginstelling geld voor hun behandeling.
3

Vergelijk het aantal patiënt valt tijdens hourly afronding op het aantal patiënt valt tijdens de reguliere afronding. Patiënt valt gebeuren wanneer de patiënt niet om hulp roepen , maar heeft behoefte om uit zijn bed . Per uur afronding zou verminderen de kans op patiënt valt door het controleren van de behoeften van de patiënt meer regelmatig .
4

Meet de tevredenheid van patiënten door middel van een post - behandeling of na ontslag onderzoek voor en na elk uur afronding implementeren . Terwijl de tevredenheid van de patiënt heeft de neiging meer subjectief te zijn , ziekenhuizen die geïmplementeerd hourly afronding vond dat met minder vallen , doorligwonden en de noodzaak om te bellen voor hulp , patiënten rapporteerden hogere tevredenheid met het niveau van hun zorg, terwijl in het ziekenhuis .