Ziekenhuis apparatuur kan erg duur zijn en zijn verlies kan onderbreking van de gezondheidzorg diensten veroorzaken en ernstige gevolgen hebben voor de winstgevendheid van een faciliteit . Het is essentieel dat alle apparatuur kan worden verantwoord ten alle tijden , vooral wanneer overheidssubsidies werden gebruikt om de activa te financieren. Volgens onderzoek uitgevoerd door de Southern Methodist University op overheidssubsidie ​​procedures , het is een standaard regering procedure die de verblijfplaats van subsidie ​​gefinancierde apparatuur worden verklaard , van acquisitie tot redden . Instructies
1

Implementeer een gecentraliseerde inventaris systeem en geef afdelingsmanagers de verantwoordelijkheid van de verantwoording van de apparatuur in hun afdelingen. Goed gekwalificeerde ziekenhuis beheerders zullen voorraadbeheer en verlies management hebben bestudeerd als een integraal onderdeel van hun studie . De inventaris moet het document van de specifieke kenmerken van de apparatuur, waaronder het serienummer , de datum van verwerving , de aankoopprijs , de ligging binnen het ziekenhuis en informatie met betrekking tot verlies , breuk en berging . Apparatuur gedeeld tussen afdelingen te verdelen in a home- base locatie binnen een bepaalde afdeling . Kopen van 2

Wijs een uniek serienummer voor elke gespecificeerde actief, en tag het actief met dit nummer . Tags moeten duurzaam zijn en hebben de mogelijkheid om de reinigings-en desinfecterende processen die het ziekenhuis apparatuur , met name diagnostische en chirurgische apparatuur , ondergaat regelmatig te weerstaan ​​.

Voorzie 3 beveiligde stalling binnen elke afdeling . Door hun aard als openbare gebouwen , is het niet realistisch om te verwachten dat het verlies kan worden gestopt binnen ziekenhuizen , tenzij er zijn gunstig gelegen beveiligde opslagruimtes , met beperkte toegang .
4

Ontwikkel een bestuurlijke procedure voor de inventaris controle. Dit moet onder meer termijnen voor het bijwerken van de perpetual inventory en periodieke inventarisatie audits . Ziekenhuisafdelingen moeten zich bewust zijn van hun verantwoordelijkheid voor het vermogensbeheer worden gemaakt . Verantwoordelijkheid van het management kan worden benadrukt door het opleggen van departementale begroting sancties voor herhaalde verliezen .
5

Onderzoek elektronische tag en barcode opties om te helpen bij het ​​bijhouden van de inventaris . Hoge kosten activa moeten worden uitgerust met GPS-tracking -technologie om te helpen in de locatie en het ophalen .
6

analyse apparatuur verliezen en bepalen of er sprake is van duidelijke tendensen of patronen om de verliezen . Overweeg de installatie van gesloten tv-circuit toezicht op locaties waar de meeste punten worden verloren uit , zodat ook activiteiten op het gebied kan worden beoordeeld en eventuele strafbare gedragingen opgenomen .