Verzoek inbreng in verpleging managers en commissies . Vraag Magneet teamleden om gestelde doelen , ambacht praten punten te helpen en belangrijkste boodschappen te verspreiden . Kopen van 2
Raadpleeg communicatieteam van het ziekenhuis voor begeleiding van een intern communicatieplan . Kaart te brengen een realistische tijdlijn , zoals maandelijks of per kwartaal , voor het uitrollen van kernboodschappen .
Beslis
3 op de belangrijkste inhoud van de boodschap en het aantal praten punten . Schrijf korte , praktische doelgerichte boodschappen die zich richten op teamwork, patient outcomes , de voorkeuren van patiënten , nationale kwaliteitsnormen of andere gewenste Magneet criteria . Prioriteren van de order voor het praten punten en het verkrijgen van noodzakelijke goedkeuringen.
4
Maak een Power Point presentatie voor manager gebruik . Prioriteit geven aan de beoogde ziekenhuisafdelingen en bieden gastsprekers voor bijeenkomsten van de verpleging , ondersteunende en leidinggevend personeel , en het ziekenhuis vrijwilligers .
5
inventariseren van bestaande communicatiemiddelen en bieden praten punten of korte artikelen voor opname in gedrukte en e - nieuwsbrieven , intranet , interne blogs en interne sociale media sites . Overweeg andere opties, zoals vliegers , screensavers en cafetaria tent kaarten . Coördineren met gezondheid naleving organisatoren voor evenementen zoals Nurses ' Week tot een informatie tafel in een high-traffic area hosten .
Zorg
6 scripted pocket kaarten voor managers ' gebruik tijdens werknemer rondes om consistente messaging verzekeren in de hele organisatie .
7
Vraag doelgroepen voor feedback. Resultaten te evalueren , wijzigen en herhaal kernboodschappen op een permanente basis voor het behoud van personeel van informatie te maximaliseren.
Gezondheid en ziekte © https://www.gezond.win