Optimaliseren doorstroming van patiënten kan leiden tot kortere wachttijden , betere toegang tot zorg , lagere kosten en uiteindelijk betere resultaten voor patiënten . ( Zie referentie 1 . ) Bij patiënt vraagt ​​dan 90 procent van de capaciteit , het risico van 2 procent van de patiënten in een bedrijf plaats waar deze niet een bed kan worden verplaatst wordt geplaatst , en een hoog risico patiënten dat vóór de behandeling is voltooid . ( Zie referentie 3 . ) Lange wachttijden en annuleringen , met name in de acute zorg-instellingen , worden beschouwd als een onvermijdelijk aspect van het geven en ontvangen van zorg door patiënten en hun artsen . ( Zie referentie 1 . ) Echter, het optimaliseren van de doorstroming van patiënten kan de meest controleerbare element van de verbetering van de toegang tot zorg te zijn . Instructies
1

Evalueer doorstroming van patiënten door nauwkeurig onderzoek van de bezetting te beperken en de frequentie van het houden van patiënten in andere gebieden als ze niet onmiddellijk kunnen worden genomen om een toegewezen kamer. ( Zie referentie 1 . ) Kopen van 2

Meet en evalueren van de variabiliteit van de doorstroming van patiënten uit alle bronnen . Beoordeling van de variatie in aantallen tussen elke dag van de week en de variatie binnen elke dag . ( Zie referentie 1 . )
3

Wijzig de chirurgische planning door het verlaten van voldoende ruimte voor ongeplande operaties . Het bouwen van flexibiliteit in de planning zal de wachttijd voor patiënten en zorgverleners die eerder geplande operaties verminderen. ( Zie referentie 1 . )
4

Wijs aparte operatiekamers voor geplande en ongeplande operaties . Het gebruik van geregistreerde kamers algemeen voorspelbaar en controleerbaar . ( Zie referentie 1 . )
5

Organiseer een proces voor het aanwijzen van de datum en tijd op lange termijn patiënten zullen minstens een dag worden geloosd op voorhand. ( Zie referentie 1 . )
6

Monteer een aangepaste proces en team aan patiënten met unieke behoeften vervullen. De speciale team over een individuele behoeften of oplossingen voor deze patiënten . ( Zie referentie 1 . ) Op