Verbetering van de kwaliteit van een ziekenhuis begint met het identificeren van gebieden van een tekort te bepalen wat moet worden verbeterd . Beheerders brainstormen doelen door het identificeren en mikt op hoe bepaalde processen , procedures of uitkomsten zal functioneren in de toekomst .
Functie
management stelt doelen een middel naar een ziekenhuis in de richting van een te sturen gewenste resultaat . Doelen zijn conceptueel tot waarnemend plannen maken ze tastbaar . Volgens de " Ondernemer ", is het het beste om meetbare doelen te stellen , omdat managers deze doelen voor vooruitgang en benchmarken kunnen evalueren om ervoor te zorgen het actieplan succesvol was .
Types
Goals verhoging van de kwaliteit hebben veel gevolgen in het ziekenhuis ter wereld . Kwaliteit kan betrekking hebben op de aard van de medische diensten aan patiënten , het niveau van de competentie van de medische staf en zelfs de kwaliteit van het voedsel dat het ziekenhuis bedient . Hoe specifieker het doel is , hoe groter de kans is groot dat het ziekenhuispersoneel dat doel te kunnen bereiken .
Gezondheid en ziekte © https://www.gezond.win