Bepaal de reden voor de audit. De bepaling proces omvat het verzamelen van input van werknemers , patiënten en families van patiënten . Alvorens zich te concentreren op een bepaald gebied die verbetering nodig heeft , moet u eerst weten welke gebieden uw faciliteit is zwak inch Zodra u deze informatie , kunt u zich concentreren op de belangrijkste gebieden van zorg die verbetering behoeven . Kopen van 2 < p> Verzamel beschikbare gegevens en bewijsmateriaal om de genoemde problemen te ondersteunen . Ga door medische dossiers , notities verpleegkundigen en zorgplannen voor de patiënten . Dit geeft je een beter idee van waar je bent op dit moment op te geven en u te helpen betere focus op specifieke problemen, die onmiddellijke aandacht .
Focus
3 op specifiek probleem . Als u het schrijven van een audit voor een eigen praktijk , zou men het probleem van de hoeveelheid tijd die een patiënt moet wachten om te worden gezien. Als u werkt voor een ziekenhuis , kan u zich richten op de hoeveelheid tijd die het duurt om een oproep te beantwoorden licht ( het licht boven de deur wijst op een patiënt hulp nodig heeft ) . Om het voor deze normen binnen 2 minuten en patiënten zeggen dat het duurt dat het personeel 5 minuten om hen te bereiken , dan moet je concentreren op manieren voor het personeel om de patiënt sneller te krijgen . Als u in een verpleeghuis werken en vinden dat incontinente patiënten niet tijdig worden veranderd , waardoor huiduitslag of huidbeschadigingen , richt je je op wat kan worden gedaan om deze onnodige gezondheidsproblemen te voorkomen .
4
Set gewenste normen . Vraag de medewerkers wat zij denken zijn aanvaardbare normen . Als het de prive-praktijk, kan het personeel suggereren spacing afspraken uit, zodat de patiënten worden gezien in een meer redelijke termijn. Voor het ziekenhuis , kan het personeel suggereren Betere samenwerking , zodat ze werken allemaal samen om de behoeften van de patiënt te voldoen . Vele malen in de gezondheidszorg , de belangrijkste reden voor de patiënt verwaarlozing is de onwil van het personeel om de zorg voor patiënten die ze niet aan toegewezen . In het verpleeghuis , kan een suggestie zijn om de patiënt te beginnen op een toiletbezoek schema om te bezuinigen op het bedrag van de ongevallen die ze hebben. Helaas is in verpleeghuizen , veel patiënten incontinent zijn als ze kunnen worden toileted zijn , zelfs door het gebruik van ondersteken .
5
Schrijf het plan voor verbetering. Nadat u de problemen en mogelijke oplossingen met uw medewerkers hebben besproken , schrijft een plan beschrijft welke verbeteringen moeten worden aangebracht en een redelijke oplossing voor de geconstateerde problemen . Het helpt om rekening te houden met de inbreng van de directe zorg personeel maakt en een aantal van hun ideeën in het plan van aanpak . Dit zal ze op de overtreding en hen motiveren om de nodige veranderingen aan te brengen door het gevoel alsof hun mening telt .
6
Onthul het plan en bespreken met uw werknemers. Beginnen om doelen aan de normen van de zorg te verbeteren stellen . Bespreek de korte termijn en lange termijn oplossingen die u hebt besloten. Op korte termijn zal een doorslaggevende invloed op de lange termijn , dus stel je doelen binnen een redelijke termijn . Als iemand voelt een doel is niet bereikbaar , zullen ze niet bereiken voor het helemaal. Stel ook een tijd voor herbeoordeling . Dit zal helpen bij het bepalen of de wijzigingen effectief en nuttig voor de patiënten zijn geweest
7
Schrijf je conclusie - . Een korte en bondige sluiten dat de bevindingen en de oplossingen die zijn besloten vat . Zodra je dit hebt voltooid , slaat u de controle , zodat u uw volgende audit kan vergelijken met het. Het zal helpen bij het bepalen welke verbeteringen hebben plaatsgevonden en welke gebieden moeten nog aandacht van de gezondheidszorg team .
Gezondheid en ziekte © https://www.gezond.win