BPM-advies biedt een breed scala aan diensten om haar klanten te helpen hun bedrijfsprocessen te verbeteren. Enkele van de belangrijkste diensten zijn onder meer:

- Bedrijfsprocesanalyse: BPM Consulting helpt klanten bij het identificeren en analyseren van hun huidige bedrijfsprocessen, en het identificeren van gebieden voor verbetering en optimalisatie.

- Procestoewijzing: BPM Consulting maakt gedetailleerde proceskaarten die visueel weergeven hoe het werk door een organisatie stroomt. Dit helpt klanten te begrijpen hoe verschillende processen op elkaar inwerken en inefficiënties te identificeren.

- Procesverbetering: BPM Consulting werkt samen met klanten om procesverbeteringen te identificeren en te implementeren die de kosten kunnen verlagen, de efficiëntie kunnen verbeteren en de klanttevredenheid kunnen verhogen.

- Procesautomatisering: BPM Consulting helpt klanten hun bedrijfsprocessen te automatiseren met behulp van softwaretools, waardoor werknemers zich kunnen concentreren op meer strategische taken.

- Wijzigingsbeheer: BPM Consulting helpt klanten bij het beheren van de veranderingen die gepaard gaan met procesverbeteringsinitiatieven, waarbij ervoor wordt gezorgd dat medewerkers aan boord zijn en dat de nieuwe processen met succes worden toegepast.

- Training en ondersteuning: BPM Consulting biedt training en ondersteuning aan klanten om hen te helpen de tools en technieken voor procesverbetering te gebruiken die zij hebben geïmplementeerd.