Als directeur van de verpleging in gebouwen , vindt u een zeer ingewikkelde klus worden geconfronteerd , en een langdurige zorg faciliteit zal zijn eigen laag van complicaties toe te voegen . Als directeur van de verpleegkundige ben je verantwoordelijk voor het werk van het hele verpleegkundig team. Een deel van de verantwoordelijkheden omvatten het creëren van werkschema's voor uw team , het toewijzen van taken en procedures om uw verpleegsters , het bijhouden van wijzigingen in de regelgeving , en rapporteren belangrijke informatie aan artsen , medewerkers en bestuurders . Door het ontwikkelen van een strak georganiseerd systeem van rapportage en communicatie , kunt u helpen uw team te behouden zeer effectieve zorg. Instructies Heb Ontwikkelen organisatorische systemen
1

Plan een consequente dagelijkse vergadering tijd voor uw verpleegkundig team . Als directeur van de verpleegkundige ben je verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat de zorg goed verloopt en bescheiden worden nauwkeurig bijgewerkt zijn. Voeren elke vergadering in een gevestigde orde om je team comfortabel met uw verwachtingen te maken , hun paraatheid te vergemakkelijken. Vragen over problemen met individuele patiënten moeten worden behandeld of doorgegeven aan artsen. Beoordeling records voor de volledigheid , terwijl de problemen of incidenten zijn nog steeds vers in het geheugen van uw medewerkers . Kopen van 2

Volg wijzigingen in de regelgeving , technologische veranderingen en veranderingen in het beleid . Volgens het Bureau of Labor Statistics , medische managers werken in " een steeds complexere regelgeving . " Als directeur van de verpleegkundige , moet u op de hoogte blijven van veel nieuwe regelgeving en de bijbehorende veranderingen in het beleid om het inzicht en de naleving te verzekeren door uw medewerkers . Gebruik de dagelijkse personeelsvergaderingen om komende veranderingen te bespreken, vragen over veranderingen beantwoorden en plannen extra trainingen.

Ontwikkelen Goedkope 3 een systeem van communicatie met de leden van de families van de langdurige zorg patiënten . Patiënten in een langdurige zorg faciliteit speciale behoeften te adres, zoals behandeling voorkeuren voor chronische ziekte en end -of-life planning . Moedig familie inbreng en betrokkenheid bij dit proces . Leg uit opties om familieleden van uw patiënten . Coördineren behandelplan gesprekken met familieleden , de patiënt en uw medewerkers . Ontwikkelen van een praktisch systeem voor het bijwerken van beslissingen en het maken van wijzigingen in het behandelplan. Bereiden op voorhand nodig medische releases en juridische documenten , omdat dit verbetert de kwaliteit van leven voor de patiënt en vermindert stress bij de familie in moeilijke fases van de ziekte van de patiënt.
4

Ontwikkel een georganiseerd rapportagesysteem voor leden van de medische staf en andere zorgverleners . Je bent verantwoordelijk voor het doorgeven van essentiële patiëntgegevens verzameld door uw verpleegkundig team aan artsen en andere medewerkers zijn. Ontwikkelen van rapporten voor beheerders van het ziekenhuis met betrekking tot het beleid nodig en procedurele wijzigingen als zich problemen voordoen . Bevatten informatie over het personeel en de planning vraagstukken binnen uw team . Houden dagelijks een logboek bij van de patiënt informatie , team informatie en belangrijke gebeurtenissen te gebruiken als referenties voor uw rapporten.
5

Volg opleidingsniveaus uw verpleegkundigen ' . Zorg ervoor dat alle leden van het verplegend team zijn goed opgeleid op gemeenschappelijke procedures , facilitaire beleid , gebruik van apparatuur en veiligheidsprotocollen . Schema gevoeligheid trainingen voor het hanteren van de end-of- life en chronische ziekte ontwikkelingen in de langdurige zorg patiënten. Plan regelmatig geplande trainingen voor uw verpleegkundig team . Deze sessies kunnen worden gebruikt om nieuwe procedures , trein op de nieuwe onderdelen van de uitrusting te leren , uit te voeren veranderingen in het beleid en refresh training op de bestaande praktijken .