1. Mensen:

Mensen zijn het essentiële element van organisatiegedrag. OB bestudeert het gedrag van mensen op het werk en hoe dit de organisatie beïnvloedt. Het omvat de houding, percepties, motivatie en interacties van medewerkers met elkaar.

2. Structuur:

De structuur van een organisatie verwijst naar haar formele en informele systemen. Organisatiegedrag onderzoekt hoe de hiërarchie, afdelingen, rapportagerelaties en communicatiekanalen het gedrag van werknemers beïnvloeden.

3. Technologie:

Technologie speelt een belangrijke rol bij het vormgeven van gedrag in organisaties. Het omvat de tools, systemen en processen die werknemers gebruiken om hun werk uit te voeren. OB onderzoekt hoe technologie de werkpatronen, communicatie en samenwerking van werknemers beïnvloedt.

4. Cultuur:

Organisatiecultuur verwijst naar de gedeelde waarden, normen en overtuigingen die het gedrag van medewerkers binnen een organisatie sturen. OB onderzoekt hoe cultuur de houding, motivatie en werkprestaties van werknemers beïnvloedt.

5. Omgeving:

De omgeving omvat zowel externe als interne factoren die het gedrag van de organisatie beïnvloeden. Externe factoren bestaan ​​uit het concurrentielandschap, de economische omstandigheden en overheidsregelgeving, terwijl interne factoren de fysieke werkplek, werkschema's en veiligheidsvoorschriften omvatten. OB onderzoekt hoe de omgeving het gedrag en de werktevredenheid van medewerkers beïnvloedt.

6. Wijzigen:

Organisatiegedrag bestudeert hoe medewerkers reageren op en omgaan met veranderingen binnen de organisatie. Het omvat verandering in technologie, leiderschap, strategie of enig ander aspect van de organisatie. Begrijpen hoe medewerkers op veranderingen reageren, is cruciaal voor effectief verandermanagement.

7. Leiderschap:

Leiderschap is een cruciaal onderdeel van het gedrag in organisaties. Leiders inspireren, motiveren en begeleiden medewerkers bij het bereiken van organisatiedoelen. OB onderzoekt de verschillende leiderschapsstijlen, hun impact op het gedrag van werknemers en hoe leiders een positieve werkomgeving creëren.