In het besef dat verandering moeilijk is , de federale overheid is het aanbieden van prikkels om zorgverleners te schakelen van een papieren naar een elektronisch medisch dossier (EMD ) . Verrassend genoeg zijn deze prikkels niet aangeboden via de onlangs overleden bescherming van de patiënt en betaalbare zorg Act . In plaats daarvan , in februari 2009 keurde het Congres de Amerikaanse Terugwinning en Reinvestment Act ( ARRA ) , waarin bepalingen voor EMR Implementatie prikkels opgenomen - de HITECH Act, aangenomen voor de bescherming van de patiënt en betaalbare zorg Act . Waarom overstappen op een EMR ?

Een EMR biedt snelle toegang tot een medisch dossier en opslaan van alle patiëntgegevens in een uitgebreide klinische informatie repository.

De Medical Group Management Association onlangs berekend dat " personeelsbezetting is nu op 4,31 voltijdse werknemers per arts ... en dat dit kan worden teruggebracht tot 2,2 voltijdse werknemers per arts na de implementatie van een EPD systeem", wat resulteert in een effectieve kostenbesparende maatregel .

Administratief en beheer voordelen, zoals een vermindering van de kostbare taken van het creëren en beheren van papieren kaarten , grafiek opvragingen en re- bestanden ; minder misplaatst of duplicaat charts ; verbeterde communicatie en de algehele processen ; en meer return on investment ( ROI ) op

. Met al deze grote verbeteringen , waarom is de invoering van een EPD zo uitdagend ?
Uitdagingen voor EMR Implementatie

zorgverleners willen EMR-systemen gebruiken in hun praktijk worden geconfronteerd met vele uitdagingen. Studies hebben aangetoond dat vele factoren die invloed hebben op de uitdagingen van de aanpassing van een EMR , met inbegrip van gederfde patiëntenzorg tijd voor dedicated ondersteunend personeel , klinisch personeel en leveranciers , zodat ze bedreven met specifieke hardware en software kunnen worden.

Andere uitdagingen zijn het combineren van bestaande papieren dossiers met de nieuwe EMR , en de fysieke en virtuele beveiliging van een EPD -systeem.

Er zijn ook de problemen van de codificatie en maatwerk. Codificatie is nodig om ervoor te zorgen dat klinische invoeren en opzoeken zijn niet willekeurig . Aanpassing van het systeem is noodzakelijk om ervoor te zorgen dat het ontwerp EMR is useful.Will het systeem op maat gemaakt voor het werk stroomt op de plaats ?

Hardware is een andere grote uitdaging . Is bestaande hardware kunnen draaien het systeem van keuze ? Kunnen andere hardware, zoals diagnostiek, worden aangesloten op het systeem?

Natuurlijk , dollars zijn een andere grote factor in de implementatie van een EPD . Onbetaalbaar opstartkosten en de lopende onderhoudskosten moeten een snelle return on investment ( ROI ) te hebben.
HIGHTECH Act

De HIGHTECH wet maakt deel uit van de Amerikaanse Terugwinning en Reinvestment Act ( ARRA ) dat zorgt voor prikkels onder Medicare of Medicaid , maar niet beide . Providers kunnen selecteren welke prikkel beter gevoel voor hen maakt op basis van de praktijk demografie.

Onder bepaalde voorwaarden kan een hoge - volume Medicaid een 100 procent prikkel krijgen om de goedkeuring van de EMR te moedigen , met inbegrip van ondersteunende diensten en onderhoud. < Br
>