De bescherming van de patiënt en betaalbare zorg Act van 2010 vereist non-profit ziekenhuizen uit te voeren community health behoeftebeoordelingen om de drie jaar , de doeltreffendheid van de inspanningen om aan die behoeften te voldoen en bieden het publiek toegang tot de gegevens kan worden beoordeeld . Ziekenhuizen kunnen ontwerpen hun eigen processen , en ze moeten de volksgezondheid ambtenaren omvatten . De American Hospital Association heeft tools die uw strategieën kunnen begeleiden bij het formuleren van een gezondheids- indicatiestelling . Kaart Out Your Process

De Association for Community Health Improvement ( ACHI ) , in samenwerking met de Health Research en Educational Trust en de American Hospital Association , beveelt zes stappen voor een strategische aanpak . De stappen omvatten het opzetten van een infrastructuur , het opstellen van het doel en de reikwijdte , het verzamelen en analyseren van gegevens , prioriteren , het rapporteren van resultaten en het creëren van plannen voor actie en monitoring. Veel van de stappen in het proces overlap of gelijktijdig plaatsvinden .
Infrastructuur , Doel en toepasbaarheid

Elke organisatie definieert een infrastructuur die de vaardigheden en middelen binnen de organisatie past . De infrastructuur moet ook vaststelling van de begroting , het selecteren van een adviescommissie en het definiëren van rollen en doelen voor de groep.
Identificeer bronnen gegevens beschikbaar

Veel openbare bronnen van gegevens , zoals de telling , kan de Centers for Disease Control en Prevention ( CDC ) , staatsziekenhuis verenigingen en staats-en lokale afdelingen gezondheid , gegevens over de bevolkingsontwikkeling , doodsoorzaken en prevalentie van ziekten voor specifieke geografische gebieden. Gegevensbronnen kunnen ook lokale artsen en leiders van de gemeenschap , die belangrijke kwalitatieve informatie kan verstrekken via interviews of focusgroepen .
Prioriteit op korte termijn en op lange termijn vraagstukken

Met eindige hulpbronnen van personen en kapitaal , kan de prioritering proces profiteren van de betrokkenheid van maatschappelijke partners . Bij de prioritering , das het proces in gedefinieerde waarden en criteria , beperking van het aantal prioriteiten en definiëren een tijdschema voor de lange en korte termijn doelstellingen .
Documenteren en rapporteren van resultaten

Beslis over kernboodschappen , bereiden een schriftelijk verslag en publiceren op het web en op papier. Een communicatiestrategie moet een media - vriendelijke openbare aankondiging van de bevindingen en het plan om de geïdentificeerde behoeften. Het communicatieplan moet ook de publiciteit over het project in uitvoering en bekendmaking van de prestaties.
Planning for Action en monitoring van de vooruitgang

Het actieplan moet het stellen van doelen omvatten , omschrijving van de doelstellingen , het creëren van de strategie , een tijdslijn voor de uitvoering , en de criteria voor het meten van resultaten . Een evidence-based proces moet leiden tot een effectief plan .
Gezondheid Needs Assessment Voorbeelden

Veel ziekenhuizen , zoals Beverly Ziekenhuis in Beverly , Massachusetts, en Children's National Medical Center in Washington , DC , hebben afgerond formele health needs assessments dat inzichten en ideeën voor uw gezondheid needs assessment strategie kan bieden .