De kosten voor gezondheidszorg zijn een van de grootste problemen in Amerika vandaag . Kosten bleef spiralen , maar de kosten voor de meeste mensen praten over zijn niet dezelfde kosten gezondheidszorg entiteiten moeten overwegen .
Gezondheidszorg entiteiten op de hoogte blijven van de kosten van de leveringen , werknemers -en regelgeving . Strategieën omvatten standaardisatie van processen en supply items , in plaats van het toestaan van artsen op te halen en op basis van hun voorkeuren te kiezen. Ze moeten betalen voor gekwalificeerd personeel , het afwegen van de voordelen van een lager betaalde personeel zonder hetzelfde vaardigheidsniveau van personeel met aantoonbare deskundigheid . En ze moeten erkennen dat de kosten van het maken van zorgen dat hun faciliteiten passeren alle staats-en federale normen , evenals het behoud van personeel opgeleid zodat ze hun certificeringen te behouden , zijn lager dan een boete voor overtredingen van elk.
Competentie en Staffing
De meerderheid van de mensen die werkzaam zijn in de gezondheidszorg zijn getraind en gecertificeerd , maar dat betekent niet dat ze bekwaam . Gezondheidszorg entiteiten moeten het opzetten van minimumnormen dat alle werknemers moeten bereiken op basis van het werk dat zij doen . Volgen en evalueren van fouten helpt niet alleen de gezondheidszorg entiteiten te leren hoe om fouten te minimaliseren, maar een goede prestatie nummers geef ze iets te promoten bij potentiële consumenten .
Gezondheidszorg personeelsbezetting kan moeilijk zijn te beheren , omdat sommige personeelsbezetting is voorgeschreven door de staat en federale normen . Gezondheidszorg entiteiten moeten komen met creatieve manieren om het beheer personeelsbezetting , terwijl ervoor te zorgen dat ze kunnen bepalen welke medewerkers kunnen zijn essentiële grondstoffen op basis van meer dan alleen de inkomsten . Een strategie kunnen zijn rotatie patronen , kijkend naar het aannemen van personeel met minder kwalificaties om bepaalde klussen aan te kunnen terwijl gekwalificeerd personeel omgaat wat ze mogen verzorgen . Een ander kon worden evalueren hoeveel geld elke persoon in debiteuren brengt voor het snijden posities daar. Outsourcing en interim staffing zijn altijd mogelijkheden .
Revenue
In veel gemeenten zijn er meerdere gezondheidszorg entiteiten die dezelfde diensten . Sommige van die diensten kunnen worden gemandateerd , zoals spoedeisende hulp voor ziekenhuizen . Anderen zijn niet , zoals dialysecentra en cardiologie diensten . Sound strategieën zou omvatten niet het verlenen van diensten die een andere entiteit of arts is veel beter in , en zich te concentreren op kerndiensten die goed kan worden verricht en meer efficiency . Een andere strategie is om meer energie te steken in het bevorderen van diensten die meer kosten-effectief , maar bieden de mogelijkheid om meer en beter betaalde ambulante procedures bieden .
Gezondheid en ziekte © https://www.gezond.win