De eerste stap in het ontwikkelen van een EMD projectplan is om een effectieve implementatie team samen . U krijgt een projectleider moeten coördineren en het algemene plan te organiseren . Tevens moet u, vertegenwoordigers uit de verschillende gebieden die het EPD zal implementeren en gebruik van het systeem . Dit omvat IT ondersteunend personeel , office management en de artsen zelf . Het team zal de doelstellingen van het EPD -implementatie voor de praktijk te bepalen en lijn ze met de functionaliteit van het systeem . Office administratie , toegang tot patiëntendossiers , en klinische werk -flow zal moeten worden geëvalueerd.
Technologie en Vendor recensie
elektronische heide records software-oplossingen die technologie afhankelijk. De praktijk moet de functionaliteit en de levering van de software herzien en evalueren van de verenigbaarheid van hun technologie-infrastructuur . Verschillende EPD- leveranciers bieden oplossingen die een betere pasvorm voor bepaalde praktijken en procedures . Ook IT-ondersteuning en veiligheidsprocedures moeten worden in de plaats , zodat het systeem is toegankelijk en betrouwbaar . Als een EMD -oplossing die wordt geleverd via het Internet wordt beschouwd , dan is een evaluatie van Internet bandbreedte en geleidbaarheid nodig zal zijn .
Praktijk Impact Assessement
een EPD implementatie zal de klinische workflow en het beheer van de medische praktijk beïnvloeden. De toegang tot patiëntendossiers , medische transcriptie en kantoor administratie zal worden veranderd door een EMD-systeem . Een belangrijk onderdeel van een EPD -project plan is om rekening te houden met deze veranderingen en het creëren van een transitie -strategie , inclusief de wijze waarop papieren documenten omzetten in het elektronische systeem . Wanneer de onderdelen van het plan worden begrepen voordat ze worden uitgevoerd, zal de overgang naar het daadwerkelijke gebruik van het systeem soepeler zijn.
Gezondheid en ziekte © https://www.gezond.win