Leadership onderzoekers James Kouzes en Barry Posner zeggen leidinggevende vaardigheden worden ontwikkeld door middel van " een proces gewone mensen gebruiken wanneer zij voortbrengen de beste uit zichzelf en anderen . " Vaardigheden in leiderschap zijn de natuurlijke persoon die bepaalde eigenschappen , en managementvaardigheden zijn meestal ontwikkeld door middel van formele of on-the - job training . Wanneer een verpleegkundige heeft een combinatie van deze twee vaardigheden , wint ze het vertrouwen van het personeel werkt onder haar . Leiderschap en Management
De rol van het management .

Merriam Webster definieert leiderschap als " het kantoor of de positie van de leider , de capaciteit om te leiden of de handeling of een instantie van leidend. " Beheer gedefinieerd door Merriam Webster is " de kunst of de handeling van het beheer of het uitvoeren of begeleiden van iets . " Beheer ook wordt aangeduid als "verstandig gebruik van middelen om een doel te bereiken . "
Leadership Skills

De eerste leiding vaardigheid voor de verpleegkundige te bezitten moedigt haar medewerkers om leiderschap zelf oefenen . De verpleegster in een leidinggevende rol is een motivator - verpleegkundigen op het personeel aan te moedigen om feedback en suggesties te geven . Zij is een actieve luisteraar en beschouwt alle redelijke suggesties personeel kan de hand naar beneden . Ze heeft interpersoonlijke vaardigheden om leidinggevende taken carryout . Andere leiderschapsvaardigheden de verpleegkundige bezit zijn moed , bereidheid tot verandering en visie en het stellen van doelen . Ze is eerlijk en bevordert integriteit , en ze inspireert , bouwt en onderhoudt positieve relaties .
Management
Skills

manier van managementvaardigheden , de verpleegster die de lood moet een voorbeeld zijn voor het personeel. Ze moeten de tijd goed te beheren als ze verwacht dat haar medewerkers een goed time- management vaardigheden te houden . Als manager , de verpleegkundige exposities arbeidsethos door vast te houden aan de dagelijkse , wekelijkse of maandelijkse doelen en doelstellingen . De verpleegkundige in deze positie is manager niet een dictator . Ze sluit niet door een ijzeren vuist , maar werkt met haar personeel als een team , het weergeven en het bevorderen van teamwork .