? Een milieuprobleem is er een die een negatieve invloed op het milieu . Milieuproblemen omvatten die een resultaat van een proces -eenheid zijn binnen een chemische of geografisch gebied , die veroorzaakt door de industriële sector en die veroorzaakt door een medium ( dat wil zeggen , het land beschikt, water, lucht , enz. ) . Het doel van de aanpak van milieu- probleem is om een goed gedefinieerde strategie die effectief isoleert en beheert de effecten ervan te formuleren. Fase een : Het definiëren van de milieuprobleem

De eerste stap in de aanpak van een milieuprobleem is om het precies te omschrijven . Dit wordt gedaan door het gebruik van informatiebronnen en- technieken die kunnen helpen bij het opsporen en identificeren van kwesties in verband met het probleem. Het probleem is gedefinieerd in een gedetailleerde , stap -voor-stap manier die alle bijbehorende effecten die onmiddellijke aandacht vereisen benadrukt . De eerste fase omvat ook de identificatie van kansen en uitdagingen in het definiëren van de milieuproblemen . Het doel van deze fase is om strategisch te focussen op het opsporen van accurate en volledige informatie over het milieuprobleem , definiëren in een bruikbaar formaat , en zijn selectie dan andere milieuproblemen te rechtvaardigen. Voorbeelden van goed gedefinieerde milieu problemen zijn kind loodvergiftiging en het milieu en de menselijke gezondheid gevolgen van smog
fase twee : . Vaststelling van doelstellingen en maatregelen

De doelstelling van het podium twee is gedetailleerd (stap voor stap ) proces betrokken is bij het ​​bereiken van een gewenst resultaat . De doelen en maatregelen gedefinieerd zijn SMART ( specifiek, meetbaar , haalbaar , realistisch en tijd gevoelig) . Deze stap bepaalt ook of de gewenste resultaten bereikt of niet . Elke individuele doel is geïsoleerd en de specifieke maatregelen worden geïdentificeerd
derde fase : . Kiezen van de juiste tools

Deze fase identificeert en selecteert geschikte instrumenten die betrekking hebben op de milieu- probleem . De vijf categorieën van instrumenten die zijn gebruikt in het proces zijn onder meer compliance assistance ( CA ) , toezicht op de naleving (CM ) , compliance prikkels ( CI ) , handhaving en innovaties en gezonde zakelijke praktijk . Alvorens te beslissen over welke tool ( s ) om te overwegen om de beste adres het probleem , een scala aan gedragsverandering opties worden overwogen . Zij hebben tot doel de milieuprestaties verder te verbeteren door het stimuleren van compliance . Deze opties omvatten onderwijs , aanmoediging , verantwoording en afschrikking
Fase vier: . Vaststelling van taken en verantwoordelijkheden

Deze fase bepaalt hoe aan het team dat zal plannen selecteren , implementeren en toezicht op de milieustrategie . Het team moet goed worden afgestemd op een passende strategie te ontwikkelen en de gewenste doelen te bereiken . Een team van deskundigen met goed gedefinieerde rollen, verantwoordelijkheden , vaardigheden en kennis moet de leiding onderdeel van het proces vormen. Een algemene manager zal toezien op alle activiteiten , beheren middelen , aan-en uitzetten teamleden , en zet in de tijd om te werken aan de uitvoering van de gedefinieerde strategie
Stage Five : . Ontwikkelen en uitvoeren van het plan

Deze fase detailleert een werkplan en manieren die ervoor zorgen dat een succesvolle implementatie . Werkplannen worden ontwikkeld door teamleiders die volledig zijn toegewijd aan het bereiken van de gewenste doelstellingen . Een van de meest voorkomende manieren van oprichting van werkplannen is door middel van brainstormen. Zodra een werkplan wordt gedefinieerd , teamleiders toewijzen passende activiteiten en benoemt vooruitgang coördinatoren wiens taak is het bewaken , evalueren en rapporteren van de resultaten van de ingezette strategie . Deze fase omvat ook de aanwijzing van de middelen en de inzet van arbeidskrachten .