In de ogen van de federale , provinciale en lokale overheden , maar ook in die van veel bedrijven met participaties in het milieu , de potentiële voordelen van een EMP of EMS ruimschoots opwegen tegen de mogelijke nadelen . Een EMP kan het vermogen van een organisatie om te voldoen aan de relevante wetten of codes te vergroten , kan het potentieel voor vervuilend gedrag en treinpersoneel leden afnemen milieuvriendelijke alert , zorgvuldig en verantwoordelijk te zijn . Het grootste deel van de nadelen van een EMP te maken hebben met financiën.
Interne
eerste, het personeel die nodig zijn om te formuleren en implementeren van een EMP zal afhangen van de grootte en de specifieke van uw organisatie. Zelfs in de kleinste organisaties , zijn arbeid dollars waarschijnlijk gaan om tenminste een beetje spike . Echter , hoe groter de inspanning die nodig is , hoe meer leidinggevend personeel moet worden ingehuurd voor toezicht met potentieel inhoudelijke salarissen. De goede kant van dit alles is dat , volgens de Environmental Protection Agency ( EPA ) , arbeid vormt meestal de grootste uitgaven verbonden aan de goedkeuring van een EMP . Dit betekent dat zodra de interne arbeidsmarkt wordt betaald , je bent er bijna .
Externe
Er is de mogelijkheid dat buiten of externe entiteiten moeten in beeld worden gebracht . In zekere zin kan dit worden gezien als een verdere kosten arbeid , maar het is vaak tijdelijke , kortstondige of episodische in plaats van een vast onderdeel van uw salarisadministratie . Een chief voorbeeld van dit soort kosten is een extern adviesbureau dat u en uw medewerkers traint in de vereiste vaardigheden , wetten en procedures . U moet mogelijk ook de opleiding van werknemers te financieren elders . Na de eerste training wordt gegeven , kan je alleen maar om deze mensen in periodiek voor projecten zoals omscholing of nieuwe technische instructie brengen .
Consistentie
Afgezien
van geld , de grootste nadeel van initiatieven zoals EMP is dat ze tijd verbruikt. Als een EMP is gericht op compliance-kwesties , dat betekent dat managers voortdurend verantwoordelijk voor het toezicht , om ervoor te zorgen dat werknemers het slepen van de lijn en de handhaving van de beste praktijken . Managers hebben te houden op de nieuwste codes , regelgeving en aanverwante debatten. Hierbij kan het bijwonen van seminars en workshops . Op het einde, zullen organisaties moeten bereid zijn en bereid zijn om door te volgen op permanente educatie mogelijkheden , monitoren interne prestaties en houd leden verantwoordelijk voor de resultaten te zijn .
Gezondheid en ziekte © https://www.gezond.win