Psychologen gebruiken maatregelen van persoonlijkheidstrekken aan persoonlijkheidsstoornissen diagnosticeren en te beslissen welke richting te nemen in de behandeling. Zo kan bijvoorbeeld iemand die laag scoort in nauwgezetheid vertonen impulsiviteit , een eigenschap die wordt geassocieerd met verschillende psychische problemen, waaronder een obsessief-compulsieve stoornis , borderline persoonlijkheidsstoornis , bipolaire stoornis , ADHD , antisociaal gedrag en middelenmisbruik.
Criminal voorspellers
Bepaalde persoonlijkheidskenmerken zijn voorspellers van crimineel gedrag , zoals impulsiviteit , agressiviteit en narcisme . Professionals die werken met jongeren bekijken lage scores in nauwgezetheid, vriendelijkheid en extraversie , in combinatie met hoge scores in neuroticisme , als voorspellers van crimineel gedrag . Met behulp van deze persoonlijkheidstrek informatie kunnen professionals plaatsen risicojongeren in programma's om antisociaal gedrag te ontmoedigen .
Werkgelegenheid Beslissingen
Personality trait theorieën zijn toegepast de werkgelegenheid situaties zowel intrinsieke resultaten , zoals jobtevredenheid , en extrinsieke resultaten , zoals inkomen en carrière succes te meten. Bijvoorbeeld , een hoge mate van zorgvuldigheid en extraversie zijn voorspellers van succes in banen die sociale interactie te betrekken , zoals de verkoop . Openstaan voor nieuwe ervaringen is een eigenschap geassocieerd met mensen die zijn trainbaar . Betrekking tot de algemene tevredenheid met het werk , die het gelukkigst score laag in neuroticisme en hoog in extraversie , aangenaamheid en nauwgezetheid .
Leiderschapskwaliteiten
Personality trektheorieën zijn ook gebruikt om de studie van de eigenschappen van leiderschap . Sommige trekken verbonden aan leiders , zoals hoge scores in extraversie , openheid en nauwgezetheid, zijn ook geassocieerd met positieve prestaties op het werk . Echter , hoge scores in altruïsme blijken minder belangrijk voor het leiderschap dan voor jobtevredenheid te zijn . Een studie door onder leiding van Timothy A. Judge en gepubliceerd in het nummer van " The Leadership Quarterly " december 2009 wijst erop dat een leider die hoog scoort in altruïsme misschien vermijdt besluiten te nemen die kunnen leiden tot confrontatie en zou te mild zijn bij het beoordelen van de prestaties van ondergeschikten .
Gezondheid en ziekte © https://www.gezond.win