Motivational Interviewing ( MI ) is een vorm van begeleiding die erop gericht is de klant in staat te identificeren, te analyseren en ambivalentie over een bepaald probleem op te lossen . MI streeft naar de motivatie van een individu te veranderen om schadelijke gedrag uit te voeren . Het werd voor het eerst besproken door Professor William R. Miller in een artikel uit 1983 in , " Behavioral Psychotherapie . " In 1991 , Professor Stephen Rollnick en Miller schreef: " motiverende gespreksvoering ", die op vijf belangrijke MI principes uitgewerkt . Genereer een Gap

Dr David B. Rosengren , van de National Health Care voor de Homeless Raad Gegevens vijf principes van MI als : Genereer een Gap , Broodje met Resistance , Vermijd Ruziemaken, Can Do en Express Empathy . Dit zijn fundamentele ideeën en in staat zijn om raad en helpen een persoon , is het het beste om te overleggen met een gecertificeerd persoon in MI technieken . Aangezien deze zijn begeleiding technieken omgaan met mensen , er is altijd variatie en uitzonderingen op regels . Het eerste principe van het genereren van een kloof , betekent dat de sessie leider machtigt de klant om hun doelen en waarden te beschrijven, dan heeft ze hun huidige toestand en gedrag te beschrijven. De cliënt wordt geholpen om te zien dat er een kloof tussen hun doelen en de perceptie van zichzelf , en wat ze eigenlijk doen . Een voorbeeld zou zijn als een persoon met overgewicht werd gevraagd wat ze wilden doen voor een carrière en zij zeiden tot model. De therapeut kan de cliënt wat is het gewicht van een gemiddelde model vragen , dan vragen de klant wat haar gewicht is . Indien de opdrachtgever niet gemakkelijk zien het gat , kan de therapeut proberen om het te verduidelijken door verdere vragen te stellen zoals: " Wat is het verschil tussen de 200 en 120 pond? ", " Hoeveel kilo ben je elke dag te verliezen ? " en " Hoe lang duurt het voordat u tot 80 kilo te verliezen met uw huidige trainingsprogramma ? '
Rolling Met Resistance

Het volgende principe is rollend met weerstand, wat betekent dat de sessie leider moet niet oneens met de klant . Indien de opdrachtgever is bestand , moet een nieuwe lijn van ondervraging of andere techniek worden toegepast . Als een klant is stevig dat ze niet een alcoholist, dan oneens of bewezen hun ongelijk , kan een therapeut de cliënt hoeveel drankjes hij denkt dat een alcoholist neemt gedurende de dag vragen , vraag dan hoeveel drankjes hij neemt .


Vermijd ruzie en kan doen

In dezelfde lijn , het volgende principe van het vermijden van ruzie betekent niet zetten etiketten op de client . Confrontatie wordt niet gebruikt in MI . Het volgende principe van " can do" betekent dat de taak van de adviseur is ervoor te zorgen dat de klant het gevoel dat ze in staat is verandering . De therapeut kan video's tonen of geef de klant een biografie van een persoon met dezelfde problemen die zich veranderd . Indien de opdrachtgever niet denken dat ze kunnen veranderen , moet dit worden aangepakt door te vragen waarom ze denken dat dit en voortbordurend op wat hen weerhoudt het veranderen .
Express Empathie

het vijfde principe uitdrukken empathie , betekent dat de begeleider creëert een sfeer waar de klant voelt zich geïnspireerd en comfortabele open en eerlijk met de hulpverlener te zijn . Dit wordt in het algemeen bereikt door reflectief luisteren , herhalen en te begrijpen wat de cliënt zegt . Er moet onvoorwaardelijk positieve aandacht en respect van de therapeut aan de cliënt . Het is contra-intuïtief , maar waar, dat als je de persoon te accepteren , zijn ze meer kans om te veranderen . Als u druk en ze voelen erg genoeg over het niet veranderen , zijn ze minder geneigd om te veranderen .